12 EIENDOMSMEGLEREN NR 06-2022 STUDENTER STUDENTER LEDELSEN LEDELSEN VERDT Å VITE VERDT Å VITE FAGSTOFF FAGSTOFF FRITID FRITID Fjernarbeid kan fort gå på bekostning av sosialt samvær og relasjonsbygging, dvs. selve limet i organisasjonen. Det er nok å se på erfaringen de fleste har gjort med Teams: Møtene er funksjonelle, og oppgavene blir løst, men en viktig dimensjon mangler, fysisk kontakt med andre. Hvis vi setter det litt på spissen: Under pandemien testet mange ut vinkvelder på Teams. Det ble noe i glasset, og det ble prat, men slike treff ble likevel bare en blek etterligning av IRL-vinkvelder. Kvaliteten i menneskelig samvær kan vanskelig digitaliseres. Slik er det i arbeidslivet også. Dette betyr at vi må tenke nytt både når det gjelder arealet der vi jobber sammen (møterom, prosjektsoner osv.) og de rene sosiale sonene. Sosiale soner er i våre dager langt mer enn kaffekroker og sofagrupper der medarbeiderne kan ta seg en pust i bakken. Sonene står helt på egne ben og må planlegges slik at de oppfyller formålet sitt: å legge til rette for fellesskap. Det er dette folk savner ved fjernarbeid, og det er dette de etterspør når de treffes på kontoret. Etter mitt skjønn må det stilles tre krav for at de sosiale sonene skal fungere: Næringslokaler: SUGET ETTER SOSIALT SAMVÆR I dag er arbeidsplassen der medarbeiderens PC befinner seg, ikke nødvendigvis der arbeidsgiveren har adresse. Vi jobber nær sagt hvor som helst, og i kjølvannet av dette stilles det nye krav til kontorlokalene. INTERIØRARKITEKT MNIL TROND RAMSØSKAR, MONN INTERIOR ARCHITECTS Ӏ FOTO NIKLAS HART
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy