EIENDOMSMEGLEREN NR 05-2025 5 Bakgrunnen for initiativet er tydelig: NEF ønsker å gjøre forbundet mer relevant for yngre medlemmer, samtidig som bransjen samlet sett kan dra nytte av tettere generasjonsdialog og deling av erfaringer. Målet er ikke å lage enda et salgs- eller prestasjonsprogram, men å utvikle en arena for personlig utvikling og håndtering av balansegangen mellom jobb og privatliv – et tema som også berører psykisk helse. Ordningen bygger på innsikt fra etablerte mentorprogrammer i andre bransjer, hvor både mentorer og adepter rapporterer om økt refleksjon, bedre selvforståelse og større trivsel. I løpet av 2026 ønsker NEF å gjennomføre en pilot med rundt 12–14 mentorer og 10 adepter. Mentorer vil bli valgt ut på bakgrunn av en genuin motivasjon for å bidra, og de skal ikke ha tilknytning til adeptenes selskap eller marked. Det sikrer et uavhengig og trygt rom for fortrolige samtaler, uten økonomiske insentiver eller bindinger. Prosjektet ledes av Christopher Lejonberg, NEF-medlem og tidligere varamedlem i NEF Oslo Akershus. Han får støtte av NEF-administrasjonen i arbeidet med etiske retnings- linjer, struktur og innhold. Prosjektet starter med utarbeidelse av etiske prinsipper som skal sikre tillit, konfidensialitet og trygge rammer for alle deltakere. Det utformes en intervjuguide for samtaler med potensielle mentorer, slik at man identifiserer personer som både ønsker og egner seg for rollen. Samtidig etableres kriterier for utvelgelse av adepter. Mentorene får et digitalt kurs på ca. to timer, samt en egen guide for gjennomføring av mentorsamtaler. Målet er å gi strukturerte verktøy og felles forventninger før programmet settes i gang. Samtalene vil i hovedsak foregå digitalt for å gjøre deltakelse enkelt og tidseffektivt. Likevel anbefales et fysisk oppstartsmøte for mentorgruppen for å styrke erfaringsdeling og fellesskap. Mentorprogrammet er forankret i tanken om «livslang eiendomsmegling» – at trivsel og utvikling gjennom hele karrieren skapes gjennom refleksjon, tillit og gode faglige relasjoner. Mange unge meglere står i et høyt prestasjonspress. En trygg mentor utenfor egen organisasjon kan bidra til å avlaste dette presset, samtidig som man utvikler bedre selvinnsikt og blir bedre rustet for å takle en krevende arbeidshverdag. NEF ønsker med satsingen å bidra til en mer bærekraftig bransje, der unge meglere får støtte tidlig og hvor verdien av erfaring og dialog står sentralt. Mentorprogrammet skal ikke bare styrke de unge som deltar – det skal også bygge kultur, fellesskap og stolthet i eiendomsmegleryrket. LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID RANDI HOLLINGEN STYRELEDER I NORGES EIENDOMSMEGLERFORBUND STYRELEDEREN HAR ORDET MENTORORDNING I NEF: EN TRYGGERE START PÅ EIENDOMSMEGLER- KARRIEREN Unge eiendomsmeglere møter en krevende arbeidshverdag – både faglig og personlig. Overgangen fra studier til fullt ansvar i en hektisk bransje kan være brå og ikke samsvare med de håp og forventninger man har til den nye arbeidshverdagen. Det som kan være til hjelp og støtte i en slik overgangsfase, er tilgang på gode samtaler og noen å sparre med utenfor eget kontor. Derfor ønsker Norges Eiendomsmeglerforbund nå å etablere en ny mentorordning for medlemmer i starten av karrieren – et program som skal styrke trygghet, trivsel og profesjonell utvikling. Mentorprogrammet skal ikke bare styrke de unge som deltar – det skal også bygge kultur, fellesskap og stolthet i eiendomsmegleryrket På vegne av styret i NEF benytter jeg anledningen til å ønske dere alle en riktig god jul og et godt nytt år!
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy