NORGES EIENDOMSMEGLERFORBUND EIENDOMSMEGLEREN NR 03-2025 / ÅRGANG 87 EIENDOMSMEGLERENS ROLLE ETTER LOVENDRINGEN SIDE 5 MEGLERS UNDERSØKELSESPLIKT KNYTTET TIL FERDIGATTESTER SIDE 22 NÅR KUNDEN IKKE BETALER SIDE 26
{Boligselgerforsikring} Enklere salg for megler, selger og kjøper Ukjente feil og mangler kan føre til mye stress for alle parter. Boligselgerforsikring gir trygghet og færre bekymringer for alle som er involvert. For megler: Forsikringen hjelper megler å sikre en god opplevelse for selger og kjøper, samt yte omsorg for begge parter. For selger: Får selger en klage eller krav på mangler og feil som ikke var kjent, vil dette håndteres av våre jurister – dette gjelder også betalingskrav. For kjøper: Kjøper unngår direkte konflikt med selger, og foreligger det et krav på erstatning kan kjøper være trygg på at dette håndteres av oss. Juridisk bistand ved klagesaker Trygghet for alle parter Boligselger dekket i 5 år Les mer om hva boligforsikringen dekker på gjensidige.no/boligselgerforsikring
LEDELSEN «Ny» lov – samme ansvar: Eiendomsmeglerens rolle etter lovendringen FINN skaper stadig uro i bransjen VERDT Å VITE Vårkonferansen 2025 Boligfotografforbundet: En ny stemme for boligfotografenes rettigheter og fellesskap Kontorinnredning: Arbeidsplassen må være et sosialt knutepunkt Månedens meglerprofil Mats Larsen ETTER ARBEID Rosa i varmen? MEDLEMSNYTT Vi gratulerer INNHOLD Grafisk produksjon: Merkur Grafisk AS Stanseveien 9, Postboks 25 Kalbakken, 0901 Oslo Tlf: 23 33 92 00 www.merkurgrafisk.no Annonsekontakt: Norges Eiendomsmeglerforbund v/Ida Emilie Bergmann Apotekergt. 10, 0180 Oslo E-post: ida@nef.no Priser 2025: Helside (240x297 mm) 15.474,- Halvside (205x120 mm) 10.522,- 1/3 side (205x75 mm) 8.149,- Midtsidene (480x297 mm) 28.990,- Content artikkel, fra 11.347,- Prisene er eks. fremstilling og mva. EIENDOMSMEGLEREN Utgiver: Norges Eiendomsmeglerforbund Ansvarlig redaktør: Carl O. Geving Redaktør: Svein Strømnes Apotekergt. 10, 0180 Oslo Telefon: 93 09 41 91 Web: www.nef.no E-post: firmapost@nef.no 5 utgaver pr. år ISSN 0803-7345 Forsidefoto: tortoon / iStockphoto.com Abonnement: Medlemmer i NEF får bladet gratis Abonnement kr. 980,- 5 6 8 10 12 18 21 22 24 26 28 22 32 34 36 38 FAGSTOFF NEF-kurs Meglers undersøkelsesplikt knyttet til ferdigattester Avklaring fra Høyesterett om lovligheten av gamle brygger Når kunden ikke betaler Kommunal infrastruktur og merverdiavgift – Hva bør megleren passe på? Håndbok for boligutleie Er feil opplysninger om arealfordeling internt i boligen et arealavvik? Nytt Fra Reklamasjonsnemnda NO - 1430
EIENDOMSMEGLEREN NR 03-2025 5 Da Finansdepartementet i januar i år fremmet sitt lovforslag, la finansminister Trygve Slagsvold Vedum særlig vekt på at eiendomsmeglere som har mistet tillatelsen, nå ikke lenger kan jobbe som eiendomsmeglerfullmektiger uten videre. Foretakene får et tydeligere ansvar for å vurdere fullmektigenes egnethet. Lovendringen innebærer videre blant annet en tydeliggjøring av en del krav til meglers opplysningsplikt, skjerpede plikter rundt budgivning (bl.a. forbud mot hemmelige bud og plikt til å kontrollere finansiering), og det gis mulighet for myndighetene til å gi overtredelsesgebyr. Det gis med andre ord et enda tydeligere ansvar for å sikre at oppdrag gjennomføres i tråd med god meglerskikk. Summen av endringene skal bidra til økt kvalitet, bedre forbrukerbeskyttelse og tillit i boligmarkedet. For Norges Eiendomsmeglerforbund har arbeidet med den nye loven vært en prioritert sak over lang tid. Vi har gitt innspill gjennom høringer, møter med myndigheter og aktiv dialog med medlemmene. Når lovendringene nå er vedtatt og trer i kraft, er vi tilfredse med at mange av våre forslag er blitt hørt. Samtidig er vi tydelige på at arbeidet ikke er over. NEF vil fortsatt jobbe for nødvendige justeringer og presiseringer i forskriftene, som å fjerne plikten til å gi timepristilbud og plikten til å føre regning over medgått tid, vi ønsker tydelig merking av «selge selv»-tjenester, særskilte krav til advokater og nærmere kartlegging av omfanget av problemet kupping, for å nevne noe. Vi mener det fortsatt er behov for ytterligere tiltak for å sikre at forbrukerne får en trygg, nøytral og profesjonell bistand i sine livs største økonomiske beslutninger. Endringene skjer i en tid hvor kravene til faglighet, teknologi og etisk bevissthet i eiendomsmegleryrket er høyere enn noen gang. Samfunnet har god erfaring med hvordan vi eiendomsmeglere stadig vekk viser evne til å tilpasse oss nytt regelverk og skjerpede forventninger. Vi vet at vår profesjon er i konstant utvikling, og vi vet at vår legitimitet er forankret i tillit – tillit vi må gjøre oss fortjent til hver dag. NOU 2021:7, som ble lagt frem av Eiendomsutvalget, peker på nettopp dette: Eiendomsmegleren har en viktig samfunnsrolle. Vi er ikke bare mellomledd i en transaksjon – vi garanterer rettssikkerheten, vi er rådgivere og tillitspersoner. Denne rollen forplikter – og den fortjener et regelverk som både setter tydelige rammer og gir rom for profesjonell utøvelse. Sommermånedene er en tid for fritid og oppladning, men også for å se fremover. Når vi returnerer til arbeidshverdagen etter ferien, vil implementeringen av den nye loven være i full gang. Norges Eiendomsmeglerforbund vil være tett på både myndigheter, medlemmer og marked for å sikre en god overgang og fortsatt høy kvalitet i bransjen. På vegne av NEF-styret ønsker jeg dere alle en riktig god sommer! LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID RANDI HOLLINGEN STYRELEDER I NORGES EIENDOMSMEGLERFORBUND STYRELEDEREN HAR ORDET «NY» LOV – SAMME ANSVAR: EIENDOMSMEGLERENS ROLLE ETTER LOVENDRINGEN Når sommeren nærmer seg og mange ser frem til en velfortjent ferie, trer samtidig en viktig endring i kraft i vår bransje: Den reviderte eiendomsmeglingsloven. Lovutvalget som leverte sin lovutredning til Finansdepartementet i 2021, kom frem til at det ikke var behov for de store endringene fordi loven i stort har fungert godt som rammeverk rundt vår virksomhet. Norges Eiendomsmeglerforbund vil være tett på både myndigheter, medlemmer og marked for å sikre en god overgang og fortsatt høy kvalitet i bransjen
6 EIENDOMSMEGLEREN NR 03-2025 Boligannonser ble inndelt i liten, medium og stor pakke. Prisene på medium og stor pakke ble mange ganger høyere enn tidligere priser. Den nye prismodellen fratok forbrukerne et reelt valg. FINN krevde at hvert meglerkontor måtte binde seg til én annonsepakke for alle sine boligsalg, uavhengig av hva slags markedsføring hver enkelt boligselger ønsket. Kjedene ble i realiteten tvunget til å akseptere FINNs vilkår for stor eller medium pakke. Ingen ansvarlige kjeder kunne binde seg til en liten annonsepakke med lav synlighet. Dermed ble forbrukerne påført en vesentlig merkostnad, uten å tilføres tilsvarende merverdi. FINNs markedsadferd var så graverende at NEF, Huseierne og Forbrukerrådet gikk sammen og rettet sterk kritikk. FINN forsvarte prispolitikken med høye besøkstall og frihet for forbrukere til å velge en liten billig pakke. FINN avviste kategorisk at de ville øke sine annonseinntekter kraftig som følge av den nye prismodellen. Etter møter innså vi at FINN ikke var lydhør for konstruktiv kritikk. De tre organisasjonene reiste derfor offentlig kritikk, og klaget FINN inn for Konkurranse- tilsynet. Konkurransetilsynet forholdt seg dessverre passivt, men FINNs uheldige markedspraksis fikk betydelig oppmerksomhet i media. Resultatet av FINNs markedspraksis har blitt akkurat slik NEF, Forbrukerrådet og Huseierne fryktet. FINN har økt sine annonseinntekter voldsomt, på bekostning av forbruk- ere og bransjen. Ifølge en investorpresentasjon fra Schibsted Marketplaces er FINNs inntekter per annonse doblet fra i gjennomsnitt 2.300 kroner i 2021 til i gjennomsnitt 4.700 kroner i 2024. De urimelige markedsvilkårene og synliggjøringen av FINNs markedsadferd har trigget til konkurranse. Våren 2024 ble hjem.no lansert. Dette utløste paradoksalt nok store prisøkninger fra FINN. Meglerkjeder opplyser at FINN har hevet prisene på sin minste annonsepakke med over 700 prosent, til tross for at annonseproduktet er mer eller mindre uendret. FINN har selvfølgelig gjort dette grepet for å gjøre det så vanskelig som mulig for konkurrenten hjem.no å få fotfeste i markedet. Prisøkningen på den lille pakken er fullstendig inkonsistent med den argumentasjonen NEF, Huseierne og Forbrukerrådet ble møtt med i 2022. Sist, men ikke minst, har FINN innført variabel prising som vil gjøre det enda dyrere. I følge nevnte investorpresentasjon er planen at denne prismodellen skal bli en ny pengemaskin for FINN. Ikke nok med dette. FINN har forsøkt å innføre nye avtalevilkår hvor blant annet megler må gi FINNs medarbeidere fysisk tilgang til meglerkontorene, og krav om at meglerne underretter alle boligselgere om hva slags FINN-annonsering de har og begrunner hvorfor de ikke anbefaler den største og dyreste pakken. En slik løsning er selvsagt uakseptabel og i konflikt med eiendomsmeglerens rolle og ansvar etter eiendomsmeglingsloven. Denne adferden tillater FINN seg fordi de har en dominerende stilling i markedet. I NEF er vi likevel overrasket over hvor langt FINN er villig til å gå for å kontrollere annonsemarkedet. Og denne våren har DN avslørt at FINN blåser opp trafikktallene sine og bruker statistikken til å forsvare kraftige prisøkninger. NEF har derfor sett seg nødt til å be medlemmene om å ta forbehold når de formidler annonser på FINN. NEF er skuffet over at FINN fortsetter å skape uro i bransjen. Dette har vi gitt klart uttrykk for i møte med FINNs ledelse. Det følger av eiendomsmeglingsloven at omsetningen av eiendommer gjennom eiendomsmegler skal skje på en kostnadseffektiv måte. Derfor er det et betydelig kostnadsfokus i eiendomsmeglingsbransjen. Derfor kan vi ikke akseptere at enkeltaktører misbruker sin dominerende markedsposisjon til å presse opp transaksjonskostnadene. NEF vil fortsette å følge nøye med på FINNs markedspraksis. CARL O. GEVING ADMINISTRERENDE DIREKTØR I NORGES EIENDOMSMEGLERFORBUND FINN SKAPER STADIG URO I BRANSJEN Høsten 2021 gjennomførte FINN en radikal endring av prismodellen for boligannonser. Meglerkjeder opplevde å bli tvunget til å akseptere en dårlig løsning til en urimelig pris. FINN skaper stadig uro i bransjen Høsten 2021 gjennomførte FINN en radikal endring av prismodellen for boligannonser. Meglerkjeder opplevde å bli tvunget til å akseptere en dårlig løsning til en urimelig pris. Boligannonser ble inndelt i liten, medium og stor pakke. Prisene på medium pakke og stor pakke ble mange ganger høyere enn tidligere priser. Den nye prismodellen fratok forbrukerne et reelt valg. FINN krevde at hvert meglerkontor måtte binde seg til én annonsepakke for alle sine boligsalg, uavhengig av hva slags markedsføring hver enkelt boligselger ønsket. Kjedene ble i realiteten tvunget til å akseptere FINNs vilkår for stor eller medium pakke. Ingen ansvarlige kjeder kunne binde seg til en liten annonsepakke med lav synlighet. Dermed ble forbrukerne påført en vesentlig merkostnad, uten å tilføres tilsvarende merverdi. FINN markedsadferd var så graverende at NEF, Huseierne og Forbrukerrådet gikk sammen og rettet sterk kritikk. FINN forsvarte prispolitikken med høye besøkstall og frihet for forbrukere til å velge en liten billig pakke. FINN avviste kategorisk at de ville øke sine annonseinntekter kraftig som følge av den nye prismodellen. Etter møter innså vi at FINN ikke var lydhør for konstruktiv kritikk. De tre organisasjonene reiste derfor offentlig kritikk, og klaget FINN inn for Konkurransetilsynet. Konkurransetilsynet forholdt seg dessverre passive, men FINNs uheldige markedspraksis fikk betydelig oppmerksomhet i media. Resultatet av FINNs markedspraksis har blitt akkurat slik NEF, Forbrukerrådet og Huseierne fryktet. FINN har økt sine annonseinntekter voldsomt, på bekostning av forbrukerne og bransjen. Ifølge en investorpresentasjon fra Schibsted Marketplaces doblet FINN doblet sin inntekter per annonse fra i gjennomsnitt 2.300 kroner i 2021 til i gjennomsnitt 4.700 kroner i 2024. De urimelige markedsvilkårene og synliggjøringen av FINNs markedsadferd har trigget til konkurranse. Våren 2024 ble hjem.no lansert. Dette utløste paradoksalt nok store prisøkninger fra FINN. Meglerkjeder opplyser at FINN har hevet prisene på sin minste annonsepakke med over 700 prosent, til tross for at annonseproduktet er mer eller mindre uendret. FINN har selvfølgelig gjort dette grepet for å gjøre det så vanskelig som mulig FINN skaper stadig uro i bransjen Høsten 2021 gjennomførte FINN en radikal endring av prismodellen for boligannonser. Meglerkjeder opplevde å bli tvunget til å akseptere en dårlig løsning til en urimelig pris. Boligannonser ble inndelt i liten, medium og stor pakke. Prisene på medium pakke og stor pakke ble mange ganger høyere enn tidligere priser. Den nye prismodellen fratok forbrukerne et reelt valg. FINN krevde at hvert meglerkontor måtte binde seg til én annonsepakke for alle sine boligsalg, uavhengig av hva slags markedsføring hver enkelt boligselger ønsket. Kjedene ble i realiteten tvunget til å akseptere FINNs vilkår for stor eller medium pakke. Ingen ansvarlige kjeder kunne binde seg til en liten annonsepakke med lav synlighet. Dermed ble forbrukerne påført en vesentlig merkostnad, uten å tilføres tilsvarende merverdi. FINN markedsadferd var så graverende at NEF, Huseierne og Forbrukerrådet gikk sammen og rettet sterk kritikk. FINN forsvarte prispolitikken med høye besøkstall og frihet for forbrukere til å velge en liten billig pakke. FINN avviste kategorisk at de ville øke sine annonseinntekter kraftig som følge av den nye prismodellen. Etter møter innså vi at FINN ikke var lydhør for konstruktiv kritikk. De tre organisasjonene reiste derfor offentlig kritikk, og klaget FINN inn for Konkurransetilsynet. Konkurransetilsynet forholdt seg dessverre passive, men FINNs uheldige markedspraksis fikk betydelig oppmerksomhet i media. Resultatet av FINNs markedspraksis har blitt akkurat slik NEF, Forbrukerrådet og Huseierne fryktet. FINN har økt sine annonseinntekter voldsomt, på bekostning av forbrukerne og bransjen. Ifølge en investorpresentasjon fra Schibsted Marketplaces doblet FINN doblet sin inntekter per annonse fra i gjennomsnitt 2.300 kroner i 2021 til i gjennomsnitt 4.700 kroner i 2024. De urimelige markedsvilkårene og synliggjøringen av FINNs markedsadferd har trigget til konkurranse. Våren 2024 ble hjem.no lansert. Dette utløste paradoksalt nok store prisøkninger fra FINN. Meglerkjeder opplyser at FINN har hevet prisene på sin minste annonsepakke med over 700 prosent, til tross for at annonseproduktet er mer eller mindre uendret. FINN har selvfølgelig gjort dette grepet for å gjøre det så vanskelig som mulig FINN skaper stadig uro i bransjen Høsten 2021 gjennomførte FINN en radikal endring av prismodellen for boligannonser. Meglerkjeder opplevde å bli tvunget til å akseptere en dårlig løsning til en urimelig pris. Boligannonser ble inndelt i liten, medium og stor pakke. Prisene på medium pakke og stor pakke ble mange ganger høyere enn tidligere priser. Den nye prismodellen fratok forbrukerne et reelt valg. FINN krevde at hvert meglerkontor måtte binde seg til én annonsepakke for alle sine boligsalg, uavhengig av hva slags markedsføring hver enkelt boligselger ønsket. Kjedene ble i realiteten tvunget til å akseptere FINNs vilkår for stor eller medium pakke. Ingen ansvarlige kjeder kunne binde seg til en liten annonsepakke med lav synlighet. Dermed ble forbrukerne påført en vesentlig merkostnad, uten å tilføres tilsvarende merverdi. FINN markedsadferd var så graverende at NEF, Huseierne og Forbrukerrådet gikk sammen og rettet sterk kritikk. FINN forsvarte prispolitikken med høye besøkstall og frihet for forbrukere til å velge en liten billig pakke. FINN avviste kategorisk at de ville øke sine annonseinntekter kraftig som følge av den nye prismodellen. Etter møter innså vi at FINN ikke var lydhør for konstruktiv kritikk. De tre organisasjonene reiste derfor offentlig kritikk, og klaget FINN inn for Konkurransetilsynet. Konkurransetilsynet forholdt seg dessverre passive, men FINNs uheldige markedspraksis fikk betydelig oppmerksomhet i media. Resultatet av FINNs markedspraksis har blitt akkurat slik NEF, Forbrukerrådet og Huseierne fryktet. FINN har økt sine annonseinntekter voldsomt, på bekostning av forbrukerne og bransjen. Ifølge en investorpresentasjon fra Schibsted Marketplaces doblet FINN doblet sin inntekter per annonse fra i gjennomsnitt 2.300 kroner i 2021 til i gjennomsnitt 4.700 kroner i 2024. De urimelige markedsvilkårene og synliggjøringen av FINNs markedsadferd har trigget til konkurranse. Våren 2024 ble hjem.no lansert. Dette utløste paradoksalt nok store prisøkninger fra FINN. Meglerkjeder opplyser at FINN har hevet prisene på sin minste annonsepakke med over 700 prosent, til tross for at annonseproduktet er mer eller mindre uendret. FINN har selvfølgelig gjort dette grepet for å gjøre det så vanskelig som mulig
iXTHE NEW 100% ELECTRIC BMW iX xDrive45 & BMW iX xDrive60. El. rekkevidde opptil 701 km. El. forbruk 17,8 21,9 kWh/100 km. CO2 utslipp 0 g/km (WLTP). Avbildet modell er vist med ekstrautstyr og kan avvike fra standarden. *Verdiene er foreløpige og basert på verdier mottatt fra internasjonalt hovedkontor.
8 EIENDOMSMEGLEREN NR 03-2025 STUDENTER LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID NEFs styreleder, Randi Hollingen, var dagens konferansier – og loset deltagerne trygt gjennom et program fullspekket med spennende og inspirerende foredrag. INSPIRASJON PÅ VÅRKONFERANSEN Teknolog i Ambita, Bjørn Hamre, holdt et interessant innlegg om automatisering og digitalisering for eiendomsmeglere. Dette var et interessant innblikk i tinglysingens historie og den økende graden av digitalisering vi har sett i bransjen frem til i dag, samt hva vi kan vente oss i fremtiden. Digitale løsninger som har erstattet papir i bransjen vår har spart samfunnet vårt for enorme mengder papir, utslipp og kostnader. Vi takker samarbeidspartner Ambita som muliggjorde dette foredraget! Forhandlingsekspert Stein-Erik Mellemseter holdt en skreddersydd seanse om forhandlingsteknikk for eiendomsmeglere. Innlegget var pedagogisk og praktisk rettet med eksempler, tips og verktøy som eiendomsmeglere kan ta i bruk i forhandlinger. Stein-Erik er en erfaren forhandlingsekspert og har årlig forhandlet frem avtaler for milliardbeløp. Til daglig er han foreleser i forhandlinger ved Handelshøyskolen BI og daglig leder i konsulentselskapet Alpha Negotiations. Vi takker samarbeidspartner Gjensidige som muliggjorde dette foredraget! Tidligere soldat i kystjegerkommandoen, Lars Askvig, holdt et humoristisk og engasjerende innlegg om risikokommunikasjon. Et av poengene som kom frem var viktigheten av å være forberedt og å informere om det som er eller kan oppfattes som risiko, for å forebygge unødvendig «krisemaksimering». Til å gjøre dette brukte han erfaringer fra blant annet sin karriere i forsvaret og humanitære operasjoner i konfliktsoner for å skape refleksjon og læring. Vi takker samarbeidspartner Broker by Visma som muliggjorde dette foredraget! VÅRKONFERANSEN 2025 Vårkonferansen startet med fanfare på Ikoniske Hotel Continental i Oslo. Konferansen ble arrangert med gode samarbeidspartnere; finn.no, Ambita, Help, Broker by VISMA og Gjensidige Forsikring. Vi presenterte et nytt konsept hvor megleren og salgsprosessen ble satt i fokus. I år som tidligere år var konferansen et viktig samlingspunkt for eiendomsmeglere fra hele landet, der man fikk faglig input og hyggelige sosiale møter med supre bransjekollegaer. AV NEF JURIDISK Bjørn Hamre Cecilie Eide Knudsen Lars Askvig Silje Nesteng Andresen Stein-Erik Mellemseter Randi Hollingen Christian Ringnes Marit Evensen og Maria Elisabeth Noddeland
EIENDOMSMEGLEREN NR 03-2025 9 STUDENTER LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID STUDENTER LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID Christian Ringnes holdt et inspirerende innlegg om hvordan lykkes i eiendomsbransjen, gjennom hele karrieren. Innlegget var både humoristisk, lærerikt og engasjerende, med rot i hans egne erfaringer fra sin karrierereise. Veldig lite selvhøytidlig, ærlig og morsom fremstilling. Vi lærte blant annet om renter og renters rente. Inspirerende og under- holdende. Vi takker sponsor HELP Forsikring for dette unike foredraget! FAGLIG PÅFYLL Første post med faglig påfyll var «Endringer i eiendomsmeglingsloven» med juridisk direktør, Cecilie Eide Knudsen i Norges Eiendomsmeglerforbund. Hun hadde en ryddig gjennomgang av endringene som trer i kraft 1.juli. Den bestemmelsen som har fått mest oppmerksomhet er at Finanstilsynet nå får hjemmel til å forby eiendomsmeglerfullmektig eller oppgjørsmed- hjelper videre virke dersom personen anses uegnet fordi vedkommende har gjort seg skyldig i straffbar handling og dette må antas å svekke den tillit som er nødvendig for yrkesutøvelsen, eller grovt/gjentatte ganger har overtrådt sine plikter etter lov eller forskrifter. Vi får håpe at det ikke blir behov for å bruke den i særlig grad, men en viktig endring. Endringen som kanskje skremte meglerne mest er at Finanstilsynet nå får hjemmel til å gi overtredelsesgebyr dersom det foreligger brudd på vesentlige plikter etter loven (inntil 5 mill. for foretak eller 5% av årsomsetning) og fysiske personer (inntil 2 mill.) Hun gikk også igjennom flere endringer, veien videre og hva NEF vil fokusere på videre. Forbrukertilsynet hadde som vanlig også sin time på Vårkonferansen. Innlegget ble holdt av seniorrådgiver Maria Elisabeth Noddeland og underdirektør Marit Evensen. De startet med å informere kort om sin virksomhet og arbeidsmetoder, nytt saksbehandlingssystem og hva det betyr for bransjen, samt status på arbeidet med ny boligveileder. Planen er at denne skal være ferdig før sommeren, og at den da blir sendt til NEF og Eiendom Norge for å fange opp uklarheter og at bransjen er forberedt på hva som kommer. Publisering skjer først til høsten. I tillegg gikk Forbrukertilsynet igjennom diverse medie- og veiledningshenvendelser de har svart ut den siste tiden. Her ble følgende tema berørt; hva må på plass i en boligannonse, utviklingen i markeds- føringen i boligbransjen, bruk av influenser i markedsføringen av boligannonser, bruk av AI i markeds- føring av bolig, manipulerte bilder, markedsføring av helårsboliger under fritid på finn, bruk av MNEF i markedsføringen av eiendomsmeglertjenester, hva som er lov og ikke lov til å skrive i overskriften til boligannonser på Finn.no. Siste ut var Finanstilsynets time. Det var seniorrådgiver ved seksjon for eiendomsmegling og inkasso, Silje Nesteng Andresen som holdt denne timen. Nesteng Andresen varslet blant annet om ny forvaltningspraksis med skjerpede krav til kompetansen hos eiendomsmeglings- fortakenes styrer. Endringene gjøres som en utdyping/konkretisering av kravene om at styremedlemmer skal ha relevante kvalifikasjoner og yrkeserfaring, og er delt inn i hhv. må-regler og anbefalinger (bør- regler). Nesteng Andresen opplyste at formålet er å tydeliggjøre kravene som stilles til styrene og deres ansvarsområder, herunder kontrollfunksjon. Deltagerne fulgte spent med da hun orienterte om at tilsynet i den nye praksisen legger opp til at verken fagansvarlig eller daglig leder bør være styremedlem, og videre at styrene bør vurdere om det må hentes inn ett eller flere eksterne styremedlemmer for å sikre styresammensetning i samsvar med ny praksis.
10 EIENDOMSMEGLEREN NR 03-2025 STUDENTER LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID STUDENTER LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID Boligfotografi har de siste årene blitt en sentral del av eiendomsbransjen. Kvaliteten på bildene som presenterer boliger for salg, har stor betydning for hvordan en bolig oppfattes og hvilke følelser den vekker hos potensielle kjøpere. Samtidig har boligfotografene lenge operert i en bransje med utydelige rammer, svak organisering og ofte manglende respekt for deres faglige og juridiske rettigheter. Behovet for et eget forbund har vokst frem over tid og ble initiert av fem erfarne fotografer med base i Oslo, Bergen og Trondheim. Vårt mål er å være en felles stemme for boligfotografer over hele landet, og å jobbe for bedre rettigheter, sterkere fellesskap og høyere faglig anerkjennelse. ET FAGMILJØ UNDER PRESS Boligfotografi er et spesialisert fagfelt. Det krever både teknisk kompe- tanse og estetisk forståelse av lys, rom og perspektiv. Likevel har vi sett at fotografenes arbeid ofte under- vurderes. Mange fotografer opplever at bildene deres benyttes til langt mer enn det de opprinnelig var ment for, uten at dette er kompensert eller avtalt. Mange fotografer skriver under på avtaler de ikke har vært med på å utforme, og har lite innflytelse på hvordan bildene deres forvaltes etter levering. Denne utviklingen har vært bekymringsfull. Ikke bare utfordrer den fotografenes økonomiske og juridiske rettigheter – den truer også det profesjonelle nivået i branBOLIGFOTOGRAFFORBUNDET: EN NY STEMME FOR BOLIGFOTOGRAFENES RETTIGHETER OG FELLESSKAP TEKST: STYREMEDLEM ANNE ANDERSEN Fra venstre Anne Andersen, Veronika Moen, Silje Holte, Stian Hatling og Joakim Karlsen. Foto: Medlem - Fotograf Kalle Punsvik
EIENDOMSMEGLEREN NR 03-2025 11 STUDENTER LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID STUDENTER LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID sjen. Når kvalitet ikke verdsettes, og fotografens rolle ikke respekteres, rammer det hele verdikjeden, fra eiendomsmegler til sluttkunde. HVORFOR VI STARTET BOLIGFOTOGRAFFORBUNDET Vi så behovet for en organisasjon som kunne samle boligfotografer, synliggjøre deres rolle og sette dagsorden. Boligfotografforbundet ble opprettet med et todelt formål: å bygge et sterkt faglig og sosialt fellesskap blant boligfotografer, og å arbeide for bedre rammevilkår og rettigheter i bransjen. Vi ønsker å være en arena for dialog, erfaringsutveksling og faglig utvikling. Mange boligfotografer jobber alene eller i små team, og det kan være utfordrende å stå alene i møter med større aktører. Et fellesskap gir styrke – både gjennom støtte fra kolleger, og gjennom en samlet stemme i forhandlinger med eksterne parter. HVA VI JOBBER MED NÅ I oppstartsfasen har vi hatt særlig fokus på å samle fotografer fra hele landet og bygge et inkluderende og engasjerende miljø. Vi ønsker å være en lavterskel organisasjon der alle boligfotografer føler seg velkommen, enten de jobber som frilansere, for byråer eller som ansatte i større selskaper. Parallelt med dette har vi satt i gang arbeid med flere viktige saker: 1. AVTALER OM BILDEBRUK En av våre viktigste saker er å etablere tydelige og rettferdige avtaler mellom fotografer og eiendomsmeglere – både individuelle og på bransjenivå. Vi arbeider derfor med å utforme maler og anbefalinger for kontrakter som skal sikre en tydelig ramme rundt bildebruk, inkludert avgrensning i tid, formål og plattform. Disse avtalene skal være til hjelp både for fotografer og meglere – det er i alles interesse å ha klare og ryddige forhold. 2. KREDITERING AV FOTOGRAF Et annet viktig punkt er fotografens rett til navngivelse. Ifølge åndsverksloven har fotografer krav på å bli navngitt når deres arbeid brukes offentlig. Likevel opplever vi at bildene våre publiseres i annonser, prospekter og på sosiale medier – helt uten kreditering. Vi mener at dette ikke bare er en juridisk plikt, men også et spørsmål om respekt for fagfolk. Kreditering er en enkel og kostnadsfri måte å synliggjøre hvem som står bak det visuelle uttrykket i markedsføringen. Det handler om yrkesstolthet, og det handler om å gi den enkelte fotograf den synligheten og anerkjennelsen han eller hun fortjener. Vi er nå i dialog med aktører i bransjen om hvordan kreditering kan gjøres til en naturlig og integrert del av eiendomsannonser og -prospekter. Det handler ikke om å påtvinge meglere unødige byrder, men om å finne praktiske løsninger som fungerer for begge parter. VEIEN VIDERE Boligfotografforbundet er fortsatt i sin spede begynnelse, men engasjementet vi har møtt blant fotografer tyder på at behovet for en slik organisasjon er stort. Vi ønsker å vokse i takt med interessen og behovene i bransjen. I tiden fremover vil vi arbeide videre med: Utvidelse av medlemsbasen, slik at vi representerer et bredt spekter av fotografer i hele landet. Dialog med meglerbransjen, med mål om bedre forståelse og samarbeid mellom fotografer og meglere. Faglig utvikling, gjennom kurs, seminarer og erfaringsutveksling. Synlighet og påvirkning, der vi setter fotografens rolle på dagsorden i mediedebatter og bransjefora. Utvikling av estetisk forståelse hos meglere, Som med alt annet er det også trender innen boligfoto. Vi ønsker å komme inn som en ressurs for meglere, med opplæring i visuell identitet og estetikk, sånn at meglere og fotografer kan ha lik forståelse og samme språk rundt foto. Dette er en av tingene vi gjerne vil samarbeide med NEF om. Vi ønsker at Boligfotografforbundet skal være et samlingspunkt for alle som jobber med boligfoto i Norge – et sted hvor faglige spørsmål, etiske retningslinjer og kollegial støtte får plass. Ved å stå sammen får vi større gjennomslag for våre krav og mer kraft til å løfte bransjen vi alle er en del av. For oss handler dette ikke bare om bedre vilkår – det handler om å bygge en sterkere, mer profesjonell og mer rettferdig bransje. Illustrasjonsfoto: Monchisa /stock.adobe.com Vårt mål er å være en felles stemme for boligfotografer over hele landet, og å jobbe for bedre rettigheter, sterkere fellesskap og høyere faglig anerkjennelse
12 EIENDOMSMEGLEREN NR 03-2025 STUDENTER LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID STUDENTER LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID I forrige nummer av Eiendomsmegleren skrev jeg om hvor viktige kontorlokalene er i vår digitale tid. Det kan virke selvmotsigende, men er det ikke. Tilhørighet oppstår først når forholdene legges til rette. Vi må vite nøyaktig hva vi vil oppnå når vi innreder: Sømløse arbeidsprosesser, gode relasjoner og høy motivasjon. Pandemien viste oss at hjemmet kan bli kontor. Nå er situasjonen snudd på hodet, og vi må sørge for at kontoret har en hjemlig atmosfære slik at folk kan trives og yte sitt beste. Vi snakker i hovedsak om tre ulike temaer: Organisering, møblering og konsept. ORGANISERING AV LOKALENE 1) SOSIALT TORG Monn interiørarkitekter har spesielt god erfaring med det vi kaller sosiale torg. Disse bør ha flerbruksmuligheter og legges i tilknytning til resepsjon, lobby og møterom. Verdien øker med antall bruksområder. Torgene må selvsagt egne seg for mingling og uformelt samvær. De bør ha gjesteplasser, mobile arbeidsstasjoner, små soner for ad hoc-møter, stillesoner for telefonsamtaler og mulighet for enkel servering. Ved større anledninger kan hele arealet brukes til presentasjoner og kundearrangementer. Det sosiale torget virker miljøskapende. Som kontorets viktigste møteplass blir det hjertet i bedriften. En variant er den sosiale etasjen der alle samhandlingsarenaer er samlet på ett sted og der avstanden til arbeidsplassene sikrer at disse gir rom for konsentrasjon. Sosiale etasjer passer best for store virksomheter og for gårdeiere som tilbyr fellestjenester til samtlige leietakere i et bygg. Sosiale torg er en god løsning for alle virksomheter over en viss størrelse. 2) DYNAMISKE LANDSKAP Et kontorlandskap kan være så mangt. God innsikt i arbeidsprosesser og medarbeiderbehov gjør det mulig å disponere store arealer på en slik måte at arbeidsplasser for konsentrasjon og sosiale soner kan eksistere side om side. Vi kan se for oss to eksempler. I det første tilfellet kombineres en aktiv, sosial kjerne i sentrum av lokalet med arbeidsplasser spredt rundt denne kjernen. Møterom og multirom plasseres i overgangen mellom de to sonene og fungerer dermed som skjerming mot støy. I det andre tilfellet tenker vi omvendt: Kjernen i lokalet er her et område for individuelt arbeid og konsentrasjon, mens samhandlingssoner og sosiale soner legges til ytterkantene. 3) OPPLEVELSER PÅ JOBBEN Uansett hvilken løsning man velger, må lokalene legge til rette for sosialt samvær ut over det rent jobbrelaterte. Pre work- og after work-aktiviteter må inn i planleggingen. Treningsmuligheter hører med, og mange finner det naturlig å tilby et stille bibliotek, en pulserende kafé eller KONTORINNREDNING: ARBEIDSPLASSEN MÅ VÆRE ET SOSIALT KNUTEPUNKT Jobben er i dag der PC-en er, og det kan være hvor som helst. Systematisk bygging av felleskap og bedriftskultur tvinger seg frem, og sosiale soner har derfor høy prioritet ved innredning av kontorlokaler. AV INTERIØRARKITEKT MNIL TROND RAMSØSKAR, MONN INTERIØRARKITEKTER
EIENDOMSMEGLEREN NR 03-2025 13 STUDENTER LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID STUDENTER LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID bar, en uteplass eller et hvilerom. Når jobben blir mer enn jobb, øker trivselen. Det blir f.eks. naturlig å ta fredagspilsen i eget hus heller enn på byen. MØBLERING: IKKE ÉN GANG FOR ALLE Skal det fysiske miljøet fungere, er fleksibilitet alfa og omega. Behovene endrer seg raskt, og noen ganger ønsker man å påvirke adferdsmønstre ved å endre hvor og hvordan folk sitter. Derfor må minst mulig må være veggfast og mest mulig modulbasert. Det må det alltid være mulig å kombinere møblene på nye måter. I sosiale soner bør det finnes både høye stå-bord og lange, myke sofaer med tilhørende runde bord. Ståbord er kontaktskapende – de gjør det enkelt å bli kjent med andre. Sofaer egner seg for lengre og tettere samtaler med færre personer. Også andre samhandlingssoner må være fleksible. Flyttbare møterom og én-til-én-båser fungerer godt. Når man på denne måten slipper kostnadene som følger med ombygging, blir det enkelt å justere lokalet. Løse skillevegger kan brukes til å definere soner i rommet samtidig som fleksibiliteten bevares. Bokhyller, plantevegger og akustiske plater er mulige løsninger. Det samme er takelementer, f.eks. flåter eller hengende planter – alt har miljøskap- ende og akustisk effekt. Atmosfæren er avgjørende. Det skal selvsagt være forskjell på jobb og fritid, men målet er likevel å oppnå det samme som hjemme: hygge, tilhørighet og relasjonsbygging. Virkemidlene er identiske med dem vi bruker i boligene våre – komfortable møbler, varierte tekstiler, riktige farger og rett belysning. KONSEPT Konseptet er den røde tråden i prosjektet og omfatter bl.a. planløsning, farger, mønstre, materialer, tekstiler og belysning. Konseptet må tilfredsstille tre krav: 1) Det må være tydelig slik at kontorlokalene får et helhetlig preg 2) Bedriftens identitet må reflekteres. 3) Medarbeidernes forventninger må innfris. KONKLUSJON I en tid hvor jobben kan utføres hvor som helst, må kontorlokalene være sosiale knutepunkter som bygger fellesskap og tilhørighet. Attraktive og funksjonelle arbeidsplasser bygges opp ved hjelp av godt organiserte sosiale soner, fleksibel møblering samt et helhetlig konsept som reflekterer bedriftens identitet og medarbeidernes forventninger. Målet er å gjøre kontoret til et sted der man ønsker å være – både for å arbeide og for å oppleve sosialt fellesskap. Hva kan eiendomsmeglerne gjøre for å hjelpe kundene sine til å bygge fellesskapskultur gjennom interiøret? Begge foto: Dag Sandven Monn for Aquaship: Lokalene synliggjør selskapet som en trygg og solid leverandør. Konseptet er stilrent, eksklusivt og sofistikert. Beiset mørk eik er brukt gjennomgående og balanseres av lyse eikegulv, naturfarger, lette gardiner og elementer i blått som er et sentralt element i Aquaships palett. Ulike typer sittemøbler og bord gjør den sosiale sonen fleksibel i bruk. Monns egne lokaler: Den lette skandinaviske stilen er basert på en rolig fargepalett og varme naturmaterialer som tre, kork og tekstiler, balansert av detaljer i stål og glass. Lokalene er kontor og showroom i ett, preget av eksperimentelle former og innovativt design. Alt bidrar til en lun og vennlig atmosfære. Her viser jeg to eksempler på lokaler av høy kvalitet med vidt forskjellige konsepter. ORGANISERING, MØBLERING OG KONSEPT
annonse: Papirbaserte systemer til dagens digitale løsninger Hamre startet med å belyse tinglysingens historie, og hvordan denne prosessen har utviklet seg fra manuelle, papirbaserte systemer til dagens digitale løsninger. Han fremhevet viktigheten av tinglysing i eiendomstransaksjoner og hvordan digitalisering har effektivisert og sikret denne prosessen. Videre diskuterte Hamre hvordan digitalisering har påvirket eiendomsmeglernes arbeidshverdag. Han viste til konkrete eksempler på teknologiske verktøy og plattformer som har forenklet alt fra markedsføring av eiendommer til kommunikasjon med kunder. Hamre understreket hvordan disse verktøyene, gjennom DSVE-samarbeidet, har bidratt til å øke både effektiviteten og kvaliteten på tjenestene som tilbys. Kunstig intelligens for eiendomsmeglere Avslutningsvis rettet Hamre blikket mot fremtiden og diskuterte hvor langt bransjen har kommet i dag, spesielt med bruk av kunstig intelligens (KI) for eiendomsmeglere. Han delte innsikt i hvordan KI kan brukes til å effektivisere salgsoppgaven som forbedrer kundeopplevelsen gjennom verktøy som Prosper AI. Hamre påpekte at vi bare har sett begynnelsen på hva KI kan gjøre for eiendomsmeglerbransjen, og at fremtiden ser lys ut med stadig nye innovasjoner på horisonten. Verdien av digital tilgang Hamre fremhevet også den enorme samfunnsverdien av å få digital tilgang til eiendomsinformasjon og grunnboksinformasjon. Han påpekte at tinglysing er helt vitalt for at økonomien skal fungere, da ingen kan kjøpe, selge eiendom eller ta opp lån uten denne prosessen. For eiendomsmeglere betyr digital tilgang en enorm tidsbesparelse ved å få data rett inn i fagsystemet og automatisert samhandling med banker, uten tidkrevende dialoger. Elektronisk tinglysing reduserer svartiden med 10 dager og gir mulighet til å validere dokumenter før innsending, noe som avdekker feil tidlig. Hamre understreket også miljøfordelene ved å slutte å bruke papir. Foredraget ble godt mottatt av deltakerne, som fikk verdifull innsikt i både historiske og fremtidige aspekter av digitalisering i eiendomsmeglerbransjen. Videre digitalisering av meglernes hverdag Fremover vil Ambita jobbe med å ytterligere forenkle arbeidshverdagen til eiendomsmeglere. Det vil blant annet være fokus på mulighet for å tinglyse enda flere saker enn det er i dag, og de jobber også med å løse samhandling mot både bank og forretningsfører på en bedre måte. Om veldig kort tid vil det også være mulig å bestille restgjeld fra panthavere via deres løsning. BJØRN HAMRE OM DIGITALISERING FOR EIENDOMSMEGLERE EN REISE GJENNOM TIDENE Torsdag 20. mai holdt Bjørn Hamre et innsiktsfullt foredrag om «Digitalisering for meglere» på vårkonferansen til Norges Eiendomsmeglerforbund, som fant sted på Hotel Continental. Hamre tok eiendomsmeglerne med på en reise gjennom digitaliseringens historie og fremtid innenfor bransjen, med særlig fokus på det dyktige samarbeidet i DSVE (Digital samhandling ved eiendomshandel).
På jakt etter nye folk? Annonser deres ledige stillinger med våre rekrutteringspakker – nå ut til en spisset målgruppe Vi har medlemmer over hele landet, i tillegg til over 1500 tilknyttede eiendomsmeglerstudenter. Vil dere nå ut til en spisset gruppe så kan vi med andre ord hjelpe dere! Trykk her for å ta kontakt! Rekrutteringspakke standard kr 2.500,- Stillingsannonse på nef.no under ”ledig stilling” Varighet: 30 dager (kan forlenges/forkortes) Deling av annonse på NEFs Facebook-side, LinkedIn-side og Instagram story 2 ganger i løpet av perioden Deling i NEFs nyhetsbrev til våre medlemmer eller studenttilknyttede Pris er oppgitt eksl. mva. Rekrutteringspakke stor kr 6.000,- Alt som er inkludert i standard rekrutteringspakke Varighet: 30 dager (kan forlenges/forkortes) 1 helside annonse i det digitale medlemsbladet Eiendomsmegleren som sendes ut til alle medlemmer + abonnenter 5 ganger i året (verdi: kr 15.474 +mva)* Pris er oppgitt eksl. mva. *Pakke tilbys med forbehold om at Eiendomsmegleren sendes ut i rekrutteringsperioden NEF har stort nedslagsfelt og når i våre kanaler ut til eiendomsmeglere/ -fullmektiger over hele landet samt over 1.500 eiendomsmeglerstudenter, og hjelper gjerne foretak med å annonsere ledige stillinger – til den rette gruppen!
– Når du kjøper eller selger bolig, handler det ikke bare m beliggenhet og pris. Det handler om livsendringer og iktige valg. Nettopp derfor har vi startet Spareskillingmegleren, sier Alex Modahl. Bak Spareskillingsmegleren står tre av byens mest errne og dedikerte eiendomsmeglere: Alex Modahl, Jøran Flakk og Magnus Kåsa Minde. De har lang fartstid i bransjen og en felles visjon om å skape et meglerhus der kvalitet går foran volum. – For oss handler det ikke bare om å selge boliger, men om å sikre at kundene våre opplever trygghet og får tett oppfølging gjennom hele prosessen, sier Alex Modahl. Som meglerhus setter Spareskillingsmegleren kvalite og tilstedeværelse foran volum. Verdigrunnlaget er tet knyttet til Spareskillingsbankens fokus på trygghet nærhet og tilgjengelighet. En god megler handler ikk bare om erfaring og salgstall – det handler om å se men neskene bak hver bolighandel. For Alex, Jøran og Mag nus har det alltid vært viktig å bygge relasjoner og vær en trygg støttespiller for kundene sine. – Gode meglere er ikke bare dyktige på salg, de er ogs gode medmennesker. Når vi lykkes, får vi gjerne tilliten til å selge bolig nummer to for kunden. Det er det best beviset på at vi har gjort jobben riktig, sier Jøran Flakk Over ti år med samarbeid Jøran og Alex har jobbet tett sammen i over ti år. D startet sin felles karriere i DNB, før de i 2020 gikk vider Bolighandel handler om mer enn kvadratmeter, det handler om mennesker. Spareskillingsmegleren er et nytt meglerhus bygget på trygghet, nærhet og kvalitet, med erfarne meglere om tar seg tid og leverer det de lover. – Når du kjøper eller selger bolig, handler det ikke bare om beliggenhet og pris. Det handler om livsendringer og viktige valg. Nettopp derfor har vi startet Spareskillingsmegleren, sier Alex Modahl. Bak Spareskillingsmegleren står tre av byens mest erfarne og dedikerte eiendomsmeglere: Alex Modahl, Jøran Flakk og Magnus Kåsa Minde. De har lang fartstid i bransjen og en felles visjon om å skape et meglerhus der kvalitet går foran volum. – For oss handler det ikke bare om å selge boliger, men om å sikre at kundene våre opplever trygghet og får tett oppfølging gjennom hele prosessen, sier Alex Modahl. Som meglerhus setter Spareskillingsmegleren kvalitet og tilstedeværelse foran volum. Verdigrunnlaget er tett knyttet til Spareskillingsbankens fokus på trygghet, nærhet og tilgjengelighet. En god megler handler ikke bare om erfaring og salgstall – det handler om å se menneskene bak hver bolighandel. For Alex, Jøran og Magnus har det alltid vært viktig å bygge relasjoner og være en trygg støttespiller for kundene sine. – Gode meglere er ikke bare dyktige på salg, de er også gode medmennesker. Når vi lykkes, får vi gjerne tilliten til å selge bolig nummer to for kunden. Det er det beste beviset på at vi har gjort jobben riktig, sier Jøran Flakk. Bolighandel handler om mer enn kvadratmeter, det handler om mennesker. Spareskillingsmegleren er et nytt meglerhus bygget på trygghet, nærhet og kvalitet, med erfarne meglere som tar seg tid og leverer det de lover. – Når du kjøper eller selger bolig, handler det ikke bare m beliggenhet og pris. Det handler om livsendringer og ktige valg. Nettopp derfor har vi startet Spareskillingmegleren, sier Alex Modahl. Bak Spareskillingsmegleren står tre av byens mest errne og dedikerte eiendomsmeglere: Alex Modahl, Jøran Flakk og Magnus Kåsa Minde. De har lang fartstid i bransjen og en felles visjon om å skape et meglerhus der kvalitet går foran volum. – For oss handler det ikke bare om å selge boliger, men om å sikre at kundene våre opplever trygghet og får tett oppfølging gjennom hele prosessen, sier Alex Modahl. Som meglerhus setter Spareskillingsmegleren kvalite og tilstedeværelse foran volum. Verdigrunnlaget er tet knyttet til Spareskillingsbankens fokus på trygghet nærhet og tilgjengelighet. En god megler handler ikk bare om erfaring og salgstall – det handler om å se men neskene bak hver bolighandel. For Alex, Jøran og Mag nus har det alltid vært viktig å bygge relasjoner og vær en trygg støttespiller for kundene sine. – Gode meglere er ikke bare dyktige på salg, de er ogs gode medmennesker. Når vi lykkes, får vi gjerne tilliten til å selge bolig nummer to for kunden. Det er det best beviset på at vi har gjort jobben riktig, sier Jøran Flakk Over ti år med samarbeid Jøran og Alex har jobbet tett sammen i over ti år. D startet sin felles karriere i DNB, før de i 2020 gikk vider Bolighandel handler om mer enn kvadratmeter, det handler om mennesker. Spareskillingsmegleren er et nytt meglerhus bygget på trygghet, nærhet og kvalitet, med erfarne meglere om tar seg tid og leverer det de lover. Bli kjent med byens nye meglerhus Bli kjent med byens nye meglerhus ANNONSØRINNHOLD FRA SPARESKILLINGSMEGELEREN
Over ti år med samarbeid Jøran og Alex har jobbet tett sammen i over ti år. De startet sin felles karriere i DNB, før de i 2020 gikk videre og etablerte Krogsveen sammen i Kristiansand. Der var Magnus Kåsa Minde en sentral del av laget, men etter en periode i et annet meglerhus er han nå hentet tilbake for å bli en del av Spareskillingsmegleren. – Det var aldri noen tvil om at vi ville ha Magnus med på laget igjen. Han er faglig sterk, en dedikert megler og har en unik evne til å skape gode relasjoner, sier Alex Modahl. Strukturert toppselger For Spareskillingsmegleren handler det ikke bare om å ha dyktige selgere, men om å samle de rette menneskene. – Magnus har ikke bare sterke resultater, han har også de verdiene vi setter høyest: faglig dyktighet, omsorg for kundene og en evne til å se muligheter, sier Alex Modahl. Med sin sterke arbeidsmoral og evne til å levere resultater, har Magnus blitt en av Kristiansands mestselgende meglere. Men bak suksessen ligger også et sterkt fokus på struktur og balanse i hverdagen. Noe som er nødvendig med både kone og barn på hjemmebane. – For meg er det viktig å være skjerpet både fysisk og mentalt. Derfor starter jeg gjerne dagen med en treningsøkt tidlig på morgenen før jobben tar over, sier Magnus. Lang erfaring Med mange års erfaring i bransjen og et verv i Eiendomsmeglerforbundet, er Alex en av de mest erfarne eiendomsmeglerne i Kristiansand. Han brenner for faget, men også for familien. – Med barn som både spiller fotball og håndball, går mye av fritiden til å følge dem på treninger og kamper. Det blir en del logistikk, men for meg er det god avkobling å være med barna på deres aktiviteter, sier han. Selv har han en bakgrunn som alpinist og tilbringer gjerne fritiden med ski på beina. – Å være ute i fjellet gir meg energi. Det er noe eget med å suse nedover bakken, det er kanskje den eneste gangen jeg virkelig kobler helt av, sier Alex med et smil. Kreativ håndverker Der Alex finner avkobling i fjellet, har Jøran en litt annen tilnærming til fritid. For ham handler det om å skape noe med hendene. Jøran, som bor i Mandal, er ikke bare en engasjert megler, han er også en ivrig hobbyhåndverker. På fritiden finner du ham ofte i sitt eget verksted, der han liker å være kreativ med ulike prosjekter. – Jeg elsker å bruke hendene og skape noe. Det gir meg en god balanse mellom en ellers hektisk meglerhverdag, sier han. Jøran er kjent for sin faglige dyktighet, men også for å være en megler som virkelig ser kundene sine. – Når du jobber tett med folk i noen av livets største øyeblikk, enten det er glede eller utfordringer, betyr det mye å kunne være en trygg rådgiver gjennom hele prosessen, sier han. Bygger på verdier, ikke volum I en bransje der mange fokuserer på flest mulig salg, tenker Spareskillingsmegleren litt annerledes. For dem handler det om kvalitet fremfor kvantitet. Det betyr færre oppdrag per megler, mer tid til hver kunde og et løfte om at det de sier, faktisk blir slik. – Folk skal føle seg trygge gjennom hele prosessen. Vi skal være rådgivere som følger kundene våre tett, slik at de alltid føler seg sett, hørt og ivaretatt, sier Magnus. Satser offensivt Selv om Spareskillingsmegleren er et nyetablert meglerhus, satser de offensivt for fremtiden. De bygger ikke bare et team, men en kultur der verdier som trygghet, nærhet og tilgjengelighet står i sentrum. Med en tydelig strategi og en bransje i endring, er de overbevist om at fremtidens eiendomsmegling handler om kvalitet fremfor volum. – Vi ønsker å skape et meglerhus der både kunder og ansatte føler seg hjemme. Derfor leter vi nå etter flere dyktige folk som deler våre verdier, sier Jøran Flakk. Spareskillingsmegleren har som mål å vokse med to nye meglere i 2025 og nå ni årsverk innen få år. – Vi vil ha folk som ikke bare er dyktige selgere, men som også har en genuin omsorg for kundene sine. De som forstår at en god megler ikke måles i antall salg alene, men i hvor mange kunder som kommer tilbake, sier Jøran. – Så hvis noen kjenner seg igjen i våre visjoner og har lyst til å jobbe med oss, er det bare å ta kontakt, legger Alex til. et tt t, ke ngre så n te k. De re og etablerte Krogsveen sammen i Kristiansand. Der var Magnus Kåsa Minde en sentral del av laget, men etter en periode i et annet meglerhus er han nå hentet tilbake for å bli en del av Spareskillingsmegleren. – Det var aldri noen tvil om at vi ville ha Magnus med på laget igjen. Han er faglig sterk, en dedikert megler og har en unik evne til å skape gode relasjoner, sier Alex Modahl. Strukturert toppselger For Spareskillingsmegleren handler det ikke bare om å ha dyktige selgere, men om å samle de rette menneskene. – Magnus har ikke bare sterke resultater, han har også de verdiene vi setter høyest: faglig dyktighet, omsorg for kundene og en evne til å se muligheter, sier Alex Modahl. Med sin sterke arbeidsmoral og evne til å levere resultater, har Magnus blitt en av Kristiansands mestselgende meglere. Men bak suksessen ligger også et sterkt fokus på struktur og balanse i hverdagen. Noe som er nødvendig med både kone og barn på hjemmebane. – For meg er det viktig å være skjerpet både fysisk og mentalt. Derfor starter jeg gjerne dagen med en treningsøkt tidlig på morgenen før jobben tar over, sier Magnus. Lang erfaring Med mange års erfaring i bransjen og et verv i Eiendomsmeglerforbundet, er Alex en av de mest erfarne eiendomsmeglerne i Kristiansand. Han brenner for faget, men også for familien. – Med barn som både spiller fotball og håndball, går mye av fritiden til å følge dem på treninger og kamper. Det blir en del logistikk, men for meg er det god avkobling å være med barna på deres aktiviteter, sier han. Selv har han en bakgrunn som alpinist og tilbringer gjerne fritiden med ski på beina. – Å være ute i fjellet gir meg energi. Det er noe eget med å suse nedover bakken, det er kanskje den eneste gangen jeg virkelig kobler helt av, sier Alex med et smil. Kreativ håndverker Der Alex finner avkobling i fjellet, har Jøran en litt annen tilnærming til fritid. For ham handler det om å skape noe med hendene. Jøran, som bor i Mandal, er ikke bare en engasjert megler, han er også en ivrig hobbyhåndverker. På fritiden finner du ham ofte i sitt eget verksted, der han liker å være kreativ med ulike prosjekter. – Jeg elsker å bruke hendene og skape noe. Det gir meg en god balanse mellom en ellers hektisk meglerhverdag, sier han. Jøran er kjent for sin faglige dyktighet, men også for å være en megler som virkelig ser kundene sine. – Når du jobber tett med folk i noen av livets største øyeblikk, enten det er glede eller utfordringer, betyr det mye å kunne være en trygg rådgiver gjennom hele prosessen, sier han. Bygger på verdier, ikke volum I en bransje der mange fokuserer på flest mulig salg, tenker Spareskillingsmegleren litt annerledes. For dem handler det om kvalitet fremfor kvantitet. Det betyr færre oppdrag per megler, mer tid til hver kunde og et løfte om at det de sier, faktisk blir slik. – Folk skal føle seg trygge gjennom hele prosessen. Vi skal være rådgivere som følger kundene våre tett, slik at de alltid føler seg sett, hørt og ivaretatt, sier Magnus. Satser offensivt Selv om Spareskillingsmegleren er et nyetablert meglerhus, satser de offensivt for fremtiden. De bygger ikke bare et team, men en kultur der verdier som trygghet, nærhet og tilgjengelighet står i sentrum. Med en tydelig strategi og en bransje i endring, er de overbevist om at fremtidens eiendomsmegling handler om kvalitet fremfor volum. – Vi ønsker å skape et meglerhus der både kunder og ansatte føler seg hjemme. Derfor leter vi nå etter flere dyktige folk som deler våre verdier, sier Jøran Flakk. Spareskillingsmegleren har som mål å vokse med to nye meglere i 2025 og nå ni årsverk innen få år. – Vi vil ha folk som ikke bare er dyktige selgere, men som også har en genuin omsorg for kundene sine. De som forstår at en god megler ikke måles i antall salg alene, men i hvor mange kunder som kommer tilbake, sier Jøran. – Så hvis noen kjenner seg igjen i våre visjoner og har lyst til å jobbe med oss, er det bare å ta kontakt, legger Alex til. ANNONSØRINNHOLD FRA SPARESKILLINGSMEGELEREN PRODUSERT AV PMSOR BRANDSTUDIO spareskillingsmegleren.no SKAN QR KODEN og etablerte Krogsveen sammen i Kristiansand. Der var Magnus Kåsa Minde en sentral del av laget, men etter en periode i et annet meglerhus er han nå hentet tilbake for å bli en del av Spareskillingsmegleren. – Det var aldri noen tvil om at vi ville ha Magnus med på laget igjen. Han er faglig sterk, en dedikert megler og har en unik evne til å skape gode relasjoner, sier Alex Modahl. Strukturert toppselger For Spareskillingsmegleren handler det ikke bare om å ha dyktige selgere, men om å samle de rette menneskene. – Magnus har ikke bare sterke resultater, han har også de verdiene vi setter høyest: faglig dyktighet, omsorg for kundene og en evne til å se muligheter, sier Alex Modahl. Med sin sterke arbeidsmoral og evne til å levere resultater, har Magnus blitt en av Kristiansands mestselgende meglere. Men bak suksessen ligger også et sterkt fokus på struktur og balanse i hverdagen. Noe som er nødvendig med både kone og barn på hjemmebane. – For meg er det viktig å være skjerpet både fysisk og mentalt. Derfor starter jeg gjerne dagen med en treningsøkt tidlig på morgenen før jobben tar over, sier Magnus. Lang erfaring Med mange års erfaring i bransjen og et verv i Eiendomsmeglerforbundet, er Alex en av de mest erfarne eiendomsmeglerne i Kristiansand. Han brenner for faget, men også for familien. – Med barn som både spiller fotball og håndball, går mye av fritiden til å følge dem på treninger og kamper. Det blir en del logistikk, men for meg er det god avkobling å være med barna på deres aktiviteter, sier han. Selv har han en bakgrunn som alpinist og tilbringer gjerne fritiden med ski på beina. – Å være ute i fjellet gir meg energi. Det er noe eget med å suse nedover bakken, det er kanskje den eneste gangen jeg virkelig kobler helt av, sier Alex med et smil. Kreativ håndverker Der Alex finner avkobling i fjellet, har Jøran en litt annen tilnærming til fritid. For ham handler det om å skape noe med hendene. Jøran, som bor i Mandal, er ikke bare en engasjert megler, han er også en ivrig hobbyhåndverker. På fritiden finner du ham ofte i sitt eget verksted, der han liker å være kreativ med ulike prosjekter. – Jeg elsker å bruke hendene og skape noe. Det gir meg en god balanse mellom en ellers hektisk meglerhverdag, sier han. Jøran er kjent for sin faglige dyktighet, men også for å være en megler som virkelig ser kundene sine. – Når du jobber tett med folk i noen av livets største øyeblikk, enten det er glede eller utfordringer, betyr det mye å kunne være en trygg rådgiver gjennom hele prosessen, sier han. Bygger på verdier, ikke volum I en bransje der mange fokuserer på flest mulig salg, tenker Spareskillingsmegleren litt annerledes. For dem handler det om kvalitet fremfor kvantitet. Det betyr færre oppdrag per megler, mer tid til hver kunde og et løfte om at det de sier, faktisk blir slik. – Folk skal føle seg trygge gjennom hele prosessen. Vi skal være rådgivere som følger kundene våre tett, slik at de alltid føler seg sett, hørt og ivaretatt, sier Magnus. Satser offensivt Selv om Spareskillingsmegleren er et nyetablert meglerhus, satser de offensivt for fremtiden. De bygger ikke bare et team, men en kultur der verdier som trygghet, nærhet og tilgjengelighet står i sentrum. Med en tydelig strategi og en bransje i endring, er de overbevist om at fremtidens eiendomsmegling handler om kvalitet fremfor volum. – Vi ønsker å skape et meglerhus der både kunder og ansatte føler seg hjemme. Derfor leter vi nå etter flere dyktige folk som deler våre verdier, sier Jøran Flakk. Spareskillingsmegleren har som mål å vokse med to nye meglere i 2025 og nå ni årsverk innen få år. – Vi vil ha folk som ikke bare er dyktige selgere, men som også har en genuin omsorg for kundene sine. De som forstår at en god megler ikke måles i antall salg alene, men i hvor mange kunder som kommer tilbake, sier Jøran. – Så hvis noen kjenner seg igjen i våre visjoner og har lyst til å jobbe med oss, er det bare å ta kontakt, legger Alex til. ANNONSØRINNHOLD FRA SPARESKILLINGSMEGELEREN PRODUSERT AV PMSOR BRANDSTUDIO spareskillingsmegleren.no SKAN QR KODEN ANNONSØRINNHOLD FRA SPARESKILLINGSMEGELEREN
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy