Eiendomsmegleren nr. 2 - 2025

EIENDOMSMEGLEREN NR 02-2025 19 STUDENTER LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID STUDENTER LEDELSEN VERDT Å VITE FAGSTOFF FRITID sigbare arbeidstider, noe som bedre matcher yngre generasjoners preferanser. I tillegg til utfordringer knyttet til rekruttering og personalomsetning, må bransjen også håndtere økte krav til digitalisering, bærekraftige forretningsmetoder og tilpasning til svingninger i boligmarkedet. Å møte disse utfordringene krever kontinuerlig innovasjon og samarbeid innen bransjen. For å forbli konkurransedyktig må den danske eiendomsbransjen implementere målrettede initiativer, som å forbedre arbeidsforholdene, tilby tydeligere karriereveier og fremheve de unike fordelene ved en eiendomskarriere. Samarbeid mellom bransjeaktører, utdanningsinstitusjoner og beslutningstakere vil være avgjørende for å overvinne disse utfordringene. Dette er områder vi vil fortsette å fokusere på når vi fordype oss i utfordringene sammen med bransjeaktører. Hvilke initiativer driver dere for å forbedre kvaliteten og tilliten innen den danske eiendomsbransjen? Vi arbeider for tiden med flere initiativer som spiller en avgjørende rolle i å sikre kvalitet og tillit innen den danske eiendomsbransjen. Et av våre mest betydningsfulle initiativer er implementeringen av obligatorisk kontinuerlig utdanning, som har vært på plass siden 2014. Vi krever også at nye aktører innen bransjen gjennomgår en serie kurs som en del av en «Velkomstpakke». Dette inkluderer e-læringsmoduler om etisk atferd, tiltak mot hvitvasking av penger og overholdelse av GDPR. I tillegg til velkomstpakken har vi innført et obligatorisk kompetanseutviklingskurs for å sikre at nye yrkesaktive får en bred eiendomsrelatert kompetanse innen sitt første ansettelsesår. Er det noen spesifikke politiske forslag eller reformer dere håper på for å styrke det danske boligmarkedet? Vi ønsker å se mer strukturell støtte for førstegangskjøpere, liknende de initiativene som finnes i andre nordiske land, da det har blitt stadig vanskeligere for unge å komme inn på boligmarkedet. I tillegg foreslår vi bygging av flere eide boliger i stedet for leieboliger. I løpet av det siste tiåret har kun 13 % av de nybygde boligene vært eide boliger, til tross for at flertallet av befolkningen foretrekker å eie sin bolig.  Ole Hækkerup Oskar Öholm Illustrasjonsfoto: sommart / stock.adobe.com Vi arbeider for tiden med flere initiativer som spiller en avgjørende rolle i å sikre kvalitet og tillit innen den danske eiendomsbransjen.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy