Regelrådet - Årsrapport 2019

REGELRÅDET Leders beretning Regelrådet har fungert i nærmere fire år, og etableringsfasen er gjennomført. Vi har vunnet erfaring på et område som var nytt i Norge og har funnet fram til en arbeidsform som fungerer. Rådet møttes 10 ganger i 2019 og behandlet i tillegg en del saker ved hjelp av nettmøter og e-post. Sekretariatet i Hønefoss ble i løpet av 2019 fullt bemannet med god bredde i kompetanse og faglig bakgrunn. Det er etablert et godt og nært samarbeid med tilsvarende institusjoner i andre land. Flere av disse har mange års erfaring som det har vært nyttig å kunne trekke på for oss. Vårt mandat ligger nært opptil tilsvarende oppdragsbeskrivelser for regelråd i andre land og særlig land som Norge ofte sammenlikner seg med. Vår oppgave er å vurdere det faglige grunnlaget for forslag til nye og endrede lover og for­ skrifter som påvirker næringslivet. Vurderingene tar utgangspunkt i utredningsinstruksen. Erfaringen så langt er at nye regler som fore­ slås som oftest er godt gjennom­ tenkte i forhold til hvilke formål de skal ha, men det er bare unntaksvis vurdert om reglene er unødig kost­ bare å følge for bedriftene generelt. Det er også altfor sjelden at viktige hensyn til de små bedriftene er drøftet og vurdert. Regelrådet er et rådgivende organ og kan ikke pålegge offentlige etater å utrede saker på nytt. Rådets arbeidsform er basert på rådgivning og dialog med departementer og direkto­ rater for å forbedre grunnlaget for beslutningene som skal tas av Stortinget eller forvaltningen. Formålet med denne arbeids­ formen er å bidra til bedre kvalitet på beslutningsgrunnlagene og forståelse for at kostnadseffektivitet på dette feltet er viktig for enkelt­ bedrifter og for Norge som nasjon. Sandra Riise ble utnevnt til leder for Regelrådet av Kongen i statsråd den 11. desember 2015. 8