Eiendomsmegleren nr. 5 - 2020

6 EIENDOMSMEGLEREN NR 05-2020 I møte med Finanstilsynets ledelse har vi snakket om arbeidet i eien- domsmeglingsutvalget, koblings- problematikk i forbindelse med banklån, krav til kompetanse og uavhengighet for eiendomsmeglere generelt og fagansvarlige spesielt, informasjonsflyt og taushetsplikt innad i eiendomsmeglingskjeder, hvitvaskingsproblematikk og Finans- tilsynets erfaringer fra tilsynsvirk- somheten. Denne dialogen er svært viktig for begge parter og preges av felles mål om høy kvalitet i norske eiendomsmeglingstjenester. I møte med Forbrukertilsynets ledelse har vi snakket om tilsynets erfaringer fra tilsynsvirksomheten, om arbeidet i eiendomsmeglingsut- valget og hvordan vi skal sikre et like godt samarbeid etter at Forbruker- tilsynet flytter fra Oslo til Porsgrunn 1. januar 2021. Dialogen er preget av felles mål om en ryddig og god markedsføringspraksis som bygger tillit mellom forbrukere og eien- domsmeglingsbransjen. I møte med Forbrukerrådet har vi snakket om Forbrukerrådets rolle og fokusområder, utfordringer i leie- markedet, om eiendomsmeglings- utvalget og koblingsproblematikk og arbeidet med nye forskrifter til avhendingsloven som skal fastsette krav til tilstandsrapporter og bygg- ningssakkyndige. Forbrukerrådet er forbrukernes interesseorganisasjon, og dialogen er viktig for å utvikle en gjensidig forståelse av forbrukernes behov og eiendomsmeglernes rolle i en trygg og effektiv bolighandel. I møte med Eiendom Norge har vi snakket om utfordringer med pris­ avvik i raskt stigende markeder, om bransjens etterlevelse av retningslin- jer for arbeidsvilkår og opplæring for fullmektiger, om arbeidet i eien- domsmeglingsutvalget, og bolig- og skattepolitikske utfordringer. NEF og Eiendom Norge har ulike roller i samme bransje og deler mange felles interesser. Vi er opptatt av en god dialog om bransjens utfordringer, og samarbeider godt om saker der vi gjennom felles innsats styrker bransjens gjennomslagskraft og om- dømme. I møte med Norsk Takst har vi snakket om våre organisasjoners felles interesser som representanter for de to yrkesprofesjonene i bolig- handelen, om arbeidet med nye forskrifter til avhendingsloven som skal fastsette krav til tilstands­ rapporter og byggningssakkyndige, om utfordringer med overgangsord- ninger og bransjens kapasitet til å levere tilstandsrapporter som opp- fyller de nye kravene. Vi har også drøftet planer for samarbeid mellom NEF og Norsk Takst. I møte med Huseierne har vi snakket om samarbeidsform og felles interesser, om arbeidet i eien- domsmeglingsutvalget, forskrifter til avhendingsloven, samarbeid om tiltak for en trygg og effektiv bolig- handel for forbrukerne, og samar- beid om analyser og dokumentasjon av boligmodellen og boligmarkedet som grunnlag for en informert debatt og gode politiske beslutninger. Hus- eierne og NEF har mange felles interesser og har på de fleste punkter en grunnleggende felles forståelse av hvordan den norske boligmodellen tjener samfunnet og hvordan den kan styrkes. I møte med Norsk Eiendom snakket vi om våre felles interesser innenfor næringseiendom og nær­ ingsmegling, om vårt mangeårige samarbeid om kontraktsmaler for næringslokaler og næringsbygg, om eiendomsmeglingsutvalget og regulering av næringsmegling, om boligmarkedet og prisdrivere, og statistikkutvikling og samarbeid for å sikre mer effektiv by- og boligut- vikling i pressområdene. NEF pleier kontakt med en rekke andre interesseorganisasjoner, selskaper, utdanningsinsitusjoner, departementer, politiske parter, mv. Norge har et velfungerende organi- sasjonsdemokrati, og kontaktmøtene illusterer verdien av samarbeidet med andre organisasjoner om ana- lyser, lovutvikling, boligpolitikk, bransjeutfordinge og mye mer. LEDELSEN LEDELSEN VERDT Å VITE VERDT Å VITE FAGSTOFF FAGSTOFF FRITID FRITID CARL O. GEVING ADMINISTRERENDE DIREKTØR I NORGES EIENDOMSMEGLERFORBUND VIKTIG SAMARBEID FOR FELLES INTERESSER Med nyvalgt styreleder Randi Hollingen og ny juridisk direktør Silje Nesteng Andresen på plass, har NEF i oktober gjennomført en rekke gode møter med mange av våre nærmeste samarbeidspartnere. Disse møtene er høyt prioritert fordi vi har større gjennomslagskraft i viktige saker når flere aktører trekker i samme retning.