Eiendomsmegleren nr. 4 - 2020

12 EIENDOMSMEGLEREN NR 04-2020 STUDENTER STUDENTER LEDELSEN LEDELSEN VERDT Å VITE VERDT Å VITE FAGSTOFF FAGSTOFF FRITID FRITID Vi stilte noen spørsmål til Randi Hollingen slik at du skal kunne bli litt bedre kjent med den nyvalgte styrelederen. Fortell litt om deg selv og hvordan veien har vært fram til der du er nå? Jeg utdannet meg til eiendoms­ megler i voksen alder, med 3 små barn i skole og barnehage. Tidligere jobbet jeg som befrakter, men om- skolerte meg etter en rideulykke, hvor jeg skadet meg alvorlig. Det ble noen turer fra Molde til Oslo på forelesninger og deltidsstudium på BI. Jeg fikk eiendomsmeglerbrevet i 2003. Det var mangel på eien- domsmeglere i Molde, og selv om jeg var bestemt på å gjøre ferdig studiet før jobbsøking, ble jeg hentet inn av Garanti og jobbet der mens jeg studerte. Etter 6 år der, startet jeg opp DNB Eiendom sitt kontor i Molde. Der hadde jeg 5 fine år, før jeg i 2013 valgte å starte opp Notar i Molde, hvor jeg også er partner. Hvordan startet ditt engasjement for bransjen? For meg var det helt naturlig å engasjere meg i egen bransje etter å ha etablert meg som eiendomsme- gler. Mange av foreleserne på BI var forfatterne av lærebøkene. De var også sterkt knyttet til NEF, og jeg tror det var derfor både jeg og med- studentene ble studentmedlemmer av NEF. Deretter ble jeg et stolt MNEF-medlem, og så fort jeg ble spurt om å stille til valg som nest­ leder i lokalforeningsstyret, takket jeg ja til det. Senere har det blitt sammenhengende 10 år som leder i Møre og Romsdal Eiendomsmegler- forening, hvor jeg gikk av i år. Hvorfor er engasjement viktig? Engasjement samler mennesker og skaper allianser. Engasjement er helt nødvendig for å kunne påvirke og oppnå ønskede resultater. Det å stå sammen i et interessefellesskap gir både samhold og styrke og en stemme som høres. Uten engasjementet for bransjen vår rundt i hele landet, ville vi ikke hatt noe Norges Eien- domsmeglerforbund til å jobbe for våre rammevilkår. Hvorfor bestemte du deg for å stille som leder i NEF? Jeg tror at jeg har den ballasten som behøves til denne rollen. Jeg har gjennom 18 år jobbet som eien- domsmegler, og de siste 10 årene også vært daglig leder og fagansvar- lig. Min styreerfaring i NEF startet med 2 år som vararepresentant, og deretter har jeg vært styremedlem i 6 år, de siste 2 årene som nestleder. Jeg kjenner derfor godt til styre­ arbeidet og samhandlingen mellom styret og administrasjonen. Det er lokalforeningene og enkeltmedlemmene som bestemmer hva NEF skal jobbe med. Jeg har vært leder for Møre og Romsdal Eiendomsmeglerforening sammen- hengende i 10 år, og gikk av som leder i år. Jeg har et ønske om at lokalforeningene og NEF jobber enda tettere sammen for å oppnå større engasjement lokalt. Summen av alle rollene jeg har hatt, har gitt meg en innsikt og kunnskap i ulike arbeidsoppgaver og utfordringer i bransjen. Dette vil jeg ta med meg i jobben med å lede NEF i neste styreperiode. Hva er de viktigste sakene du mener NEF skal jobbe med framover? Eiendomsmeglingsloven, selve ram- meverket vårt, er under revidering. Det aller viktigste de neste månedene er å komme med innspill og anbe- falinger til Eiendomsmeglingslovut- valget. Arbeidet i dette lovutvalget vil få stor betydning for utviklingen av bransjen vår videre. Eiendoms­ meglingslovutvalget skal levere NOU’en i januar 2021, og det er viktig at NEF nå arbeider godt med dette og er «på ballen» for bransjen vår. Advokat og høyskolelektor Terje Bergem er vår talsperson i utvalget, og vi kommer til å ha et tett samar- beid med Terje fremover for å frem- me våre synspunkter i lovutvalget. Boliglånsforskriften og forbruks- lånsforskriften er midlertidige og utløper ved årsskiftet. NEF vil i løpet av kort tid komme med sitt innspill til eventuell videreføring av boliglånsforskriften fra 1. januar 2021. Forbundet har støttet for- skriften, men tok ved forrige høring også til orde for «at det bør innføres en egen regel som legger til rette for at førstegangs låntakere med solid betjeningsevne og beskyttelse mot renteøkning f.eks. i form av rente- binding på lengre sikt, kan innvilges lån med lavere egenkapitalgrad enn forskriftens hovedregel». Så fort den nye avhendingsloven trer i kraft, blir det en viktig oppgave for NEF å bidra til en god imple- mentering av loven. Rådgiverrollen til eiendomsmegleren vil bli enda mer fremtredende med ny lov, hvor det blant annet er krav om et bedre informasjonsgrunnlag og presisering av selgers forbehold skal bidra til en tryggere bolighandel. Forskriften til loven er nå under arbeid, etter å ha vært på høring. Forskriften skal fast- sette krav til tilstandsrapporter og bygningssakkyndige, som må være oppfylt for at en tilstandsrapport skal få virkning etter avhendings­ loven. En kontinuerlig oppgave er å vise at det gir merverdi å være medlem av NEF, ved å synligjøre hvilket arbeid som gjøres for medlemmenes kompetanse, omdømme og sam­ funnets etterspørsel etter eien- domsmeglertjenesten. Hva er de viktigste sakene i den norske boligdebatten? Det må være at det bygges riktig antall og riktig type boliger etter behovet. Et av NEF’s mål er at vi skal arbeide for å bevare den norske boligmodellen og et sosialt bære- kraftig boligmarked. Nå dreier debatten seg i hovedsak om at det bygges for lite i Oslo. Og det er jo en viktig debatt, da det har stor betydning for hvilke grupper som får mulighet til å kjøpe seg inn i boligmarkedet i hovedstaden og at det er et stort prispress her. NEF jobber for forutsigbare vilkår for eiendomsmeglerne, og dermed også MOLDE I FØRERSETET Ikke bare har Molde vært i toppen av den norske eliteserien i fotball de senere årene, nå skal også Norges Eiendomsmeglerforbund ledes fra rosenes by. AV SVEIN STRØMNES